Beratungsthemen

CONTROLLINGINSTRUMENTE UND STEUERUNGSSYSTEME

Was sind die Herausforderungen?

Eine gute Planung schützt vor folgenschweren Fehlern und überlässt die Zukunft des Unternehmens nicht dem Zufall. Für eine erfolgreiche Unternehmensführung ist es daher wichtig, über die entscheidenden KPIs des Betriebes Bescheid zu wissen um daraus Handlungsfelder/ -empfehlungen ableiten zu können. Bis es zu so einem Instrument kommt stehen eine Reihe von Herausforderungen. Die KPIs müssen aussagekräftig und zweckdienlich sein und eine passende Granularität aufweisen. Die abgeleiteten Reports müssen an die richtigen Entscheidungsträger adressiert sein. Häufig ist auch der Zugang zu Daten eingeschränkt und nicht ausreichend.

Wie kann KONEXUS helfen?

KONEXUS unterstützt Sie bei der Analyse Ihres Controllingsystems und / oder führt unter Berücksichtigung Ihrer Anforderungen ein funktionierendes Controllingsystem für Ihr Unternehmen ein. KONEXUS konzipiert gemeinsam mit Ihnen die passenden Controllinginstrumente, damit Sie zukünftig bei Ihren Entscheidungen auf eine Basis erfolgskritischer Kennzahlen zurückgreifen können. Eine hohe Übersichtlichkeit und schnelle Entscheidungsfindung durch intelligente Zusammenstellung und Darstellung der Kennzahlen (z.B. durch die Einführung von Dashboard-Lösungen) ist hierbei sichergestellt.

KONEXUS Beratungsleistungen im Überblick

•    Governance und Unternehmenssteuerungskonzepte entwickeln
•    Controllingmodelle und Kennzahlensysteme ableiten
•    Risikomanagement und Compliance-Anforderungen erfüllen
•    Dienstleistersteuerung und Transferpreismodelle festlegen